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Führungskräfte
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Mentoring für Führungskräfte
Generationenwechsel, neue Marktbedingungen, Organisationsberatung, Mitarbeiterenwicklung, Zertifzierungsprozesse
Coaching
Einzeln oder im Team
Moderation
von Prozessen, Veranstaltungen und gemeinsamer Lösungsfindung
Markenentwicklungs-Prozess
In vier Schritten von der Vision zur Markenessenz des Unternehmens
Unternehmenskommunikation
Kreativbriefing, Auswahl der Dienstleister, Qualitätssicherung, laufende Betreuung
Arbeiten Sie mit mir
als Begleitung und Mentorin für Führungskräfte
um schwierige Zeiten erfolgreich zu meistern
um die Unternehmenskommunikation in Schwung und Form zu bringen
Referenzen
über mich
Methodik
Um ein Unternehmen zu führen, braucht es Schwung, Fokus und eine gute Problemlösungskultur. Dann navigieren Sie mühelos durch schwierige Zeiten, können flexibel handeln, sich selbst treu bleiben und eine Unternehmenskultur aufbauen, die über Generationen wirkt.
Nachhaltige, effektive und wirkungsvolle Lösungen bringen Ruhe in den Alltag. Sie führen zu besseren Entscheidungen, die schneller getroffen werden können, und sie haben lange Bestand.
Die Voraussetzungen dafür:
1. Bereit sein für Unterstützung. 2. Sich die Zeit nehmen. 3. Wiederholen.
Häufige Fragen
Neues aus dem Blog
Radio Interview „Resilienz in Unternehmen“
In der Themenwoche "Resilienz" spricht Maria Antonia Smalley mit Anka Suckow, Führungskräftecoach und Mentorin für Unternehmer*innen. Gemeinsam widmen sie sich der Frage, wie innere Stabilität, effiziente Strukturen und gesunde Arbeitsprozesse in Teams entstehen können – und welche Stolpersteine Führungskräften sowie Mitarbeitenden dabei häufig im Weg stehen. [...]